Patrimoine & Investissement
7 min de lecture

Assurance-vie bancaire à 1,9 % net : comment Thomas a accepté de solder un vieux contrat pour en tirer vraiment parti

Découvrez comment le calcul précis du coût de l'inertie a permis à Thomas de remettre son contrat d'assurance-vie au service de ses projets patrimoniaux.

Vous avez une assurance-vie ouverte il y a quinze ans dans votre banque. Elle a plus de huit ans d'antériorité fiscale, les gains bénéficient d'une fiscalité allégée à l'impôt sur le revenu, et quelque chose vous retient de toucher à quoi que ce soit. Instinctivement, vous pensez que cette antériorité est un actif à préserver coûte que coûte.

Mais pendant ce temps, votre contrat dort. Les frais érodent la performance année après année. La gamme de supports est limitée. La clause bénéficiaire n'a jamais été mise à jour. Et l'allocation ne correspond plus à ce que vous voulez construire.

C'est la situation dans laquelle se trouvait Thomas, 54 ans, cadre supérieur, lorsqu'il est venu nous consulter. Un contrat d'assurance-vie de 320 000 € ouvert quinze ans plus tôt, avec une antériorité fiscale réelle, mais une performance de 1,9 % par an en moyenne sur les cinq dernières années. Sa question : est-ce que cette antériorité vaut vraiment le coût de rester dans ce contrat ?

La situation au moment de la prise de contact

Le contrat de Thomas était investi à 50 % en fonds euros et 50 % en unités de compte diversifiées, avec des frais de gestion à 1,2 % sur les UC. Performance globale : 1,9 % annuel sur cinq ans. Pour un contrat de 320 000 €, c'est environ 6 000 € de rendement net de frais de gestion par an.

Par ailleurs, la clause bénéficiaire n'avait jamais été révisée depuis l'ouverture. Thomas s'était marié depuis, avait eu deux enfants, et la répartition prévue au contrat ne reflétait plus du tout ses volontés de transmission. C'est un risque souvent sous-estimé : une clause bénéficiaire mal rédigée ou obsolète peut produire des effets très différents de ce qu'on attendait au décès.

Le réel problème ? Thomas ne se sentait pas conseillé. Et il avait le sentiment que son épargne pouvait produire davantage, à risque équivalent.

Les questions que se posait Thomas

Est-ce que mon antériorité fiscale justifie de rester dans ce contrat, ou est-ce qu'elle me coûte plus qu'elle ne me rapporte ? Si je rachète, quelle sera la fiscalité réelle sur mes gains ?

Et comment est-ce que je réinvestis le capital récupéré de manière plus efficace sans perdre les avantages successoraux de l'enveloppe assurance-vie ?

L'antériorité fiscale d'un contrat de plus de huit ans est réelle : les gains bénéficient d'un abattement annuel de 4 600 € (9 200 € pour un couple) et d'un taux réduit à 7,5 % au-delà. Mais cette antériorité ne justifie pas de rester prisonnier d'un mauvais contrat indéfiniment. Elle se pilote, elle ne se subit pas.

L'approche retenue

L'accompagnement a commencé par un calcul précis : quelle est la fiscalité réelle d'un rachat total aujourd'hui, en intégrant l'abattement annuel disponible et les prélèvements sociaux sur les gains ? La réponse était plus favorable que ce que Thomas anticipait intuitivement.

La simulation a ensuite mis en regard deux scénarios sur dix ans. Le premier : conserver le contrat actuel avec sa performance de 1,9 % et ses frais élevés. Le second : racheter progressivement sur trois années civiles en utilisant l'abattement annuel, réinvestir dans un contrat mieux suivi avec un univers d'investissement plus large, et reconstituer une antériorité fiscale sur le nouveau contrat. Le résultat net du second scénario était significativement supérieur, même après fiscalité de sortie.

Ces projections ont permis à Thomas de valider qu'il était temps d'agir. Cependant, le réel travail a consisté à définir et prioriser ses objectifs d'investissement à différents horizons de temps. En effet, la structure familiale avait évolué, ses besoins court terme également et ses objectifs n'étaient plus les mêmes qu'il y a 15 ans.

La vraie question n'est pas « est-ce que je vais payer des impôts si je rachète ». C'est : est-ce que le coût fiscal du rachat est inférieur au coût de rester dans un contrat qui sous-performe pendant encore dix ans ?

Ce qui a été concrètement mis en œuvre

Concrètement, la démarche a consisté à :

  • calculer la fiscalité précise d'un rachat total : imposition des gains au taux de 7,5 % après abattement de 9 200 €, plus prélèvements sociaux à 17,2 % sur l'intégralité des gains, pour déterminer le capital net à réinvestir,
  • comparer le scénario de conservation au scénario de rachat progressif sur trois années civiles, en intégrant le coût d'opportunité de rester dans un contrat sous-performant,
  • sélectionner un nouveau contrat adapté aux objectifs de Thomas : frais de gestion plus faibles que précédemment, historique de performance du fonds euros plus élevé, gamme élargie incluant notamment des ETF, du private equity et des supports alternatifs, et un suivi de l'allocation du contrat,
  • prendre le temps de comprendre la situation du foyer, les attentes et les objectifs de Thomas sur les prochaines années,
  • définir une nouvelle allocation cohérente avec l'horizon retraite de dix ans et le profil de risque réel de Thomas : 35 % fonds euros, 15 % obligations d'entreprises, 30 % actions diversifiées, 20 % supports alternatifs,
  • rédiger une clause bénéficiaire sur mesure intégrant la situation familiale actuelle de Thomas, avec une répartition précise entre conjoint et enfants.

Ce qui a concrètement changé

Thomas a procédé au rachat de son ancien contrat en trois tranches sur dix-huit mois, en utilisant l'abattement annuel les trois années. Le capital net récupéré après fiscalité a été réinvesti intégralement dans le nouveau contrat, avec une performance de 4 % net de frais de gestion la première année complète. L'économie de frais sur dix ans est estimée à environ 19 000 €.

La clause bénéficiaire reflète désormais ses volontés réelles. Et dans huit ans, le nouveau contrat aura reconstitué une antériorité fiscale suffisante pour bénéficier à nouveau des abattements sur les rachats. Les capitaux restent quant à eux, disponibles avant cette date.

Ce que ce cas illustre

L'antériorité fiscale d'un contrat d'assurance-vie est un avantage réel, mais ce n'est pas un argument suffisant pour rester dans un contrat inadapté. Elle se calcule, elle se compare, et dans bien des cas, le coût de l'inertie dépasse largement le coût fiscal du rachat.

Un contrat d'assurance-vie n'est pas un actif figé. C'est un outil patrimonial qui doit être réévalué régulièrement, et évoluer avec vous.

Si vous détenez un contrat d'assurance-vie que vous n'avez pas revu depuis plusieurs années, la bonne question n'est pas « faut-il y toucher ». C'est : est-ce qu'il travaille encore pour vous ? Prenons le temps d'un premier échange, sans engagement.

L'assurance-vie s'inscrit dans une stratégie patrimoniale globale. Notre article sur la diversification patrimoniale apporte des éclairages complémentaires sur la manière d'articuler chaque enveloppe avec vos objectifs.

Diversifier son patrimoine : définition, méthodes et bonnes pratiques
Guide offert

Assurance-vie luxembourgeoise : le guide pour protéger et structurer un patrimoine élevé

Triangle de sécurité, super-privilège, multidevise, FAS : découvrez pourquoi le contrat luxembourgeois s'impose comme une référence pour les patrimoines significatifs et les profils internationaux.

Télécharger le guide

Vous vous reconnaissez dans cette situation ?

Un premier échange sans engagement pour faire le point sur votre situation.

Échanger sur votre situation

Autres cas clients

Transmission & Famille

Famille recomposée et transmission : comment protéger tout le monde sans blesser personne

Découvrez comment Nicolas et Isabelle ont organisé une transmission sur mesure pour protéger leur famille recomposée.

Lire la suite →
Patrimoine & Investissement
Immobilier

Investir en SCPI pour générer des revenus complémentaires : une stratégie de long terme, pas un produit miracle

Découvrez comment Claire et Julien ont transformé un héritage de 200 000 € en revenus complémentaires nets de 700 € par mois grâce à un portefeuille de SCPI européennes.

Lire la suite →
Patrimoine & Investissement

Allocation d'actifs financiers : comment redonner du sens à son épargne quand elle s'est construite sans stratégie

Découvrez comment Jean, cadre dirigeant de 50 ans, a remis de la cohérence dans une épargne construite par accumulation, en alignant son allocation financière avec ses objectifs de vie.

Lire la suite →
Fiscalité

Fiscalité et patrimoine : quand payer moins d'impôt n'est pas la bonne question

Découvrez comment Thibault et Caroline ont retrouvé de la maîtrise sur une fiscalité devenue illisible, en restructurant leurs flux de revenus.

Lire la suite →
Dirigeants & Entrepreneurs

Céder son entreprise : pourquoi la préparation patrimoniale ne peut pas attendre le jour J

Découvrez comment Marc et Isabelle ont structuré leur réflexion patrimoniale bien avant la cession de l'entreprise, pour garder la main sur leurs choix et éviter les décisions irréversibles sous pression.

Lire la suite →
Immobilier

Immobilier professionnel et patrimoine personnel : comment clarifier les frontières quand tout s'est mélangé

Découvrez comment Sophie, dirigeante propriétaire de ses locaux, a retrouvé de la lisibilité et de la maîtrise sur un patrimoine immobilier mêlant sphère professionnelle et sphère personnelle.

Lire la suite →
Patrimoine & Investissement

Patrimoine construit par étapes : comment retrouver un fil directeur après vingt ans de décisions isolées

Comment remettre de l'ordre dans un patrimoine constitué au fil du temps : audit, optimisation, arbitrage et fiscalité pour construire une stratégie globale cohérente.

Lire la suite →
Retraite

Patrimoine et retraite : faire le point avant que certaines décisions ne deviennent irréversibles

À l'approche de la retraite, Claire souhaite clarifier son patrimoine afin d'aborder cette transition avec lisibilité et sérénité.

Lire la suite →
Transmission & Famille

Aider ses enfants sans se fragiliser : comment Catherine a trouvé le bon équilibre entre générosité et autonomie

Catherine voulait aider ses deux enfants aux besoins différents. Don familial 31 865 €, abattement 100 000 € : comment donner intelligemment sans toucher à sa retraite.

Lire la suite →
Immobilier

Arbitrer un bien immobilier : comment transformer un actif devenu rigide en levier de rééquilibrage patrimonial

Comment arbitrer un bien immobilier devenu rigide pour retrouver de la liquidité, diversifier et rééquilibrer sa stratégie patrimoniale.

Lire la suite →
Transmission & Famille

Transmission de patrimoine familial : comment organiser l'avenir sans déséquilibrer la famille

Découvrez comment Paul et Anne ont organisé la transmission de leur patrimoine familial de façon équitable et sereine, en préservant l'équilibre familial.

Lire la suite →
Immobilier

Réorganiser un patrimoine immobilier devenu trop lourd : comment retrouver de la liberté sans tout céder

Patrimoine immobilier devenu rigide et trop fiscalisé. Comment retrouver de la souplesse : rentabilité, plus-value, optimisation, transmission et réinvestissement.

Lire la suite →
Dirigeants & Entrepreneurs

Rémunération du dirigeant : et si ce que vous vous versez ne reflétait plus vraiment votre situation ?

Découvrez comment Sophie a repensé sa structure de rémunération pour aligner mix salaire/dividendes, protection sociale et projection patrimoniale avec ses projets de vie.

Lire la suite →
Dirigeants & Entrepreneurs

Structurer le patrimoine d'un dirigeant : comment reprendre la main quand l'entreprise a tout absorbé

Vous dirigez votre entreprise depuis plusieurs années. Votre patrimoine s'est construit en parallèle, souvent en réaction, rarement de manière concertée. Ce cas illustre comment une approche globale et progressive permet de retrouver lisibilité, cohérence et sérénité patrimoniale.

Lire la suite →
Dirigeants & Entrepreneurs

Céder son entreprise : arbitrer entre cession de fonds de commerce et cession de titres

Marc souhaitait céder son activité pour se lancer dans un nouveau projet. Face à la conjoncture et à la complexité du marché, il s'interrogeait sur l'incidence de vendre le fonds de commerce plutôt que les parts sociales, et sur les moyens d'optimiser le remploi de ses capitaux.

Lire la suite →
Transmission & Famille

Faire le point sur sa situation patrimoniale : structurer, optimiser, protéger ses proches et sécuriser l'avenir

Un couple marié de 59 et 60 ans souhaitait clarifier leur patrimoine à l'approche de la retraite, anticiper la transmission à leurs enfants et organiser leur protection mutuelle. Notre étude patrimoniale approfondie a permis de définir une stratégie sur-mesure, réduire la fiscalité successorale et sécuriser leur avenir financier.

Lire la suite →
Dirigeants & Entrepreneurs
Fiscalité

Rémunération de dirigeante : quand changer de statut social fait toute la différence

Sophie, présidente de SASU, n'avait jamais réévalué sa structure de rémunération. Une analyse globale a permis de comparer SASU et SARL, d'optimiser le mix salaire/dividendes et de construire une stratégie retraite sur mesure.

Lire la suite →

Assistant du cabinet

Réponses aux questions fréquentes

Bonjour, je suis l'assistant du cabinet Sterenn Patrimoine & Conseil. Retrouvez ici les réponses aux questions fréquentes. Pour toute question patrimoniale, un échange avec Théo Daudruy sera nécessaire.

Comment se déroule un premier rendez-vous ?
Un premier échange sans engagement, gratuit, d'environ 45 minutes à 1 heure, pour comprendre votre situation et vos objectifs. Aucun document n'est obligatoire pour ce premier contact. L'échange peut se faire par téléphone, en visio ou au cabinet.
Quels sont vos domaines d'expertise ?
Stratégies d'investissement, optimisation fiscale, retraite et protection, stratégies immobilières, structuration et transmission, rémunération du dirigeant. Le détail de chaque expertise se trouve dans le menu « Nos expertises ».
Qui est votre interlocuteur ?
Sterenn Patrimoine & Conseil est un cabinet indépendant au capital, fondé par Théo Daudruy, Conseiller en Investissements Financiers (CIF), enregistré à l'ORIAS sous le n° 25000325 et membre de la CNCGP. Le cabinet est situé au 58 rue de Monceau, 75008 Paris.
Comment sont fixés les honoraires ?
La tarification est sur mesure, elle dépend de votre situation et de vos besoins. Le coût des solutions envisagées est toujours présenté en amont, en totale transparence, avant tout engagement.